过应力测试(HALT)的利益和成本(二)
Date: December 25,2023
HALT成功的决定因素
要使HALT测试成功，必须遵循闭环整改纠正措施程序。如果不进行故障分析以找出根本原因，则会失去 HALT 的好处。为了有效，结果必须是：
反馈到设计部门以进行电路设计更改，选择其他供应商或改进现有供应商流程。 反馈给制造部门以进行流程更改。 用于确定生产筛选测试剖面。
成功的另一个关键点是几个关键领域成员的密切参与。其中包括：
管理层 : 管理层必须分配足够的资源、时间和资金来进行HALT测试。他们还必须在故障分析阶段提供支持，以便及时获得闭环整改纠正措施。 研发 / 工程 : 设计工程需要立即解决故障，这些故障有时可能超出HALT测试工程师的范围。 供应商 : 供应商必须愿意并能够提供元器件故障分析，以获得故障根本原因。
成功的其他关键因素包括HALT在产品开发时间线中的位置、样本量、对于故障的相关性察觉以及故障报告。一旦硬件和软件可用且稳定，就应立即开始HALT测试。测试应尽可能同时使用多个单元，因为发现缺陷的概率随着样本量的增加而增加。测试期间发生的故障应被视为关联故障，并追查故障根本原因。最后，故障报告必须够清楚，以防止从HALT收集的故障和解决方案被忽略。
使用HALT裕量进行平均返还时间(MTBR)预测
HM = 产品 HALT 裕量(HALT Margin)
NF = 用于上图的常态化因子(Normalization Factor)
HALT的经济正当理由
在了解了HALT裕量和MTBR之间的关系后，我们能够评估HALT的成本效益。为了使HALT具有成本效益，成本必须低于预期的收益。HALT要求在关键阶段破坏至少一个原型样机，原型样机构建是产品开发中的主要成本项目。此外，还有其他成本，例如执行HALT所需的人力、测试设备的折旧、消耗品成本和纠正措施整改成本。HALT成本的正当理由模型如下。
利益=(#预防的RMA数量)*(一个RMA的成本)= n(0.0192)(RMA截距)(Pvol)(WPC)$
此处
Pvol=年生产量
HALT测试的成本是：
成本=(WPC+Esalary+DEP+CON+CA)$
此处
Esalary=全职周薪
DEP=周设备折旧
COM=消耗品成本
CA=纠正整改成本
n=(WPC+Esalary+DEP+CON+CA)/[(0.0192)(RMA 截距)(Pvol)(WPC)]
其他潜在的HALT好处
